10月13號上午8：30準時在公司三樓會議室召開四季度銷售工作會議，由公司銷售部門林部長主持會議。

     首先林部長安排了四季度的銷售和合同回款做了統(tǒng)一安排，前三個季度對公司的銷售主管經理工作部署的完成了各季度的目標，而每年的第四季度，十月、十一月、十二月，這三個月份正是每年銷售回款工作的主要任務，希望各區(qū)的銷售主管經理能及時完成任務，所以*可以多做一些相應的*活動。

       本計劃在第四季度的各銷售主管商討進行多個*活動，本人會提前做好策劃工作，力求在第四季度前就把這些*方案都確定好并開展相應的*活動來。第四季度總共有三個月，這三個月正好可以每月搞一個大型的*活動，一可以大力銷售我們公司的產品，二可以大力吸引對我們公司產品感興趣的客戶。這樣銷售量有了保障，客戶資源也有了保障，是本人第四季度重點的工作。

        各區(qū)銷售主管經理也做了發(fā)言，作為一名銷售，時刻需要記得的客戶是需要吸引和維系的，交朋友都還需要常，更何況是客戶呢，本人計劃在第四季度的一個月，也就是十二月份，給每一個新老客戶都送上一份足夠讓客戶記住我們公司的禮物，不管大小，重點是要能夠讓客戶記住我們公司，更記住我這個銷售，這樣才可以在他們需要相關產品時。